石材企业如何练好内功破解低迷-人造石英石机械设备厂

石材企业如何练好内功破解低迷

发布时间： 2015-10-27

石材行业和建筑业紧紧相连，当前建筑业的＂萧条＂，带来石材业的＂低迷＂。通过市场可以看到，钢材和煤碳价格大幅度下降，说明了有一种危机为中国内地经济带来了一阵刺骨的寒流，而且何时消散还不得而知。所以石材形势异常严峻。企业的日子愈发难熬，石材行业该如何度过这个无法逃避的"寒冬"呢？

练好内功。石材企业过去大部分走的是粗放式快速发展道路，很多方面缺少创新和长期稳定的核心竞争力。在当前疲软的情况下，企业可以在努力"开源"的同时，练好内功，完善企业管理制度，重新梳理各部门各项目的工作流程，进而全面提高核心竞争力，为下一轮的快速发展做好充分的准备。

调整策略。在经济形势好的时候，企业通常财大气粗，对各种支出费用的控制相对松散，甚至缺乏缜密的计划支持，这是源于相对宽松的市场环境和可观的利润水平；当前经济不稳定、企业只有及时调整策略，减少费用就是増加收入，只有制订切实可行的财务制度调整策略，方能在急剧萎缩和疲软的市场争得一席之地。通过调整费用策略，合理的"节流"，增强企业抵抗经济"寒冬"的耐受力。

迅速转型。过去石材用途一大部分在＂楼堂馆所＂上，在举国上下一片反腐的情况下，公建项目大量减少，石材行业必须首先转向＂家装＂和＂私建项目＂上，其次是从粗放型向精加工转化，有好多石材企业利用废角料搞雕刻，在业界赢得不错的口碑。

在目前的经济形势下，企业不能被动受制于外部大环境，更应主动出击，认真审视企业内部各种存在或潜在的管理危机，导入新的管理理念、规范运营，调整战略，确定长远和清晰的发展方向，一旦时机成熟，即可迅速、及时发力，克敌制胜。

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